“得人才者,得天下”,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是這樣。單純從字面上來(lái)看,企業(yè)的“企”字如果去了“人”字頭,就成了“止”了,預(yù)示著企業(yè)將不存在。情感管理是人本管理的關(guān)鍵，是人本管理的具體體現(xiàn)和進(jìn)一步延伸和拓展。

           蘇州安嘉自動(dòng)化是一家大型的閃光對(duì)焊機(jī)生產(chǎn)廠家，如何進(jìn)行合理的情感管理，總結(jié)出幾點(diǎn)方法，以供大家參考：

           一、創(chuàng)造一種溝通無(wú)限的工作氛圍，公司鼓勵(lì)各種自發(fā)的非正式的溝通渠道。減少員工、部門(mén)之間的誤會(huì)和隔閡，建立良好的工作人際關(guān)系。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)新能力。

           二、尊重和認(rèn)同企業(yè)員工。尊重和認(rèn)同是員工情感管理中的最重要的部分。它有助于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成。尊重應(yīng)當(dāng)成為激勵(lì)人才和人性化管理的首要任務(wù)。

           三、|真誠(chéng)地關(guān)心員工、加強(qiáng)與員工的溝通交流。領(lǐng)導(dǎo)管理者在實(shí)際工作中要經(jīng)常換位思考，站在對(duì)方角度去考慮問(wèn)題。

           四、將員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司的前景相結(jié)合，讓員工樹(shù)立“主人翁”的心態(tài)，更好地為未來(lái)拼搏。

           蘇州安嘉自動(dòng)化設(shè)備有限公司是專(zhuān)業(yè)的焊接設(shè)備生產(chǎn)廠家，專(zhuān)注于研制銷(xiāo)售高效節(jié)能的電阻焊機(jī)、自動(dòng)化焊接設(shè)備及行業(yè)性非標(biāo)專(zhuān)用焊接設(shè)備，安嘉專(zhuān)注于如何提高焊接品質(zhì)、焊接效率和降低焊接成本。如果您對(duì)我們的對(duì)焊機(jī)感興趣，請(qǐng)聯(lián)系我們：400-8283-566。

2016年8月06日蘇州安嘉撰寫(xiě)

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